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房企进入后千亿时代 开发商转型升级步入下半场
2017-03-23

“随着宏观经济环境和房地产行业的新变局,各大开发商审时度势从各方面谋求转型升级。”保利地产重庆yzc888.com亚洲城营销总监周伟在22日晚举办的2017保利重庆yzc888.com亚洲城品牌发布会称,房企行业已进入后千亿时代,开发商转型升级步入下半场。

从“住宅产品的提供商”到“城市生活方式配套服务商”

“下半场之下,行业模式发生巨变,保利地产要从住宅产品提供商升级为城市生活方式配套服务商。”周伟说,保利重庆将整合文化、休闲、商业、教育等亚洲城国际娱乐城下的优质资源,从产品、服务、配套、文化四个维度进行升级,为市民打造更高品质的生活体验。

保利地产重庆yzc888.com亚洲城总经理刘强介绍,2016年保利地产重庆yzc888.com亚洲城销售业绩达到55.3亿元,东扩西进,12盘齐发,布局重庆。2017年是保利地产谋变之年,将在规模、产品、服务几方面实现共进发展。

一是在土地资源获取方式上将更加开放。我们将改变单一的招拍挂拿地方式,通过收购、并购、合作、品牌输出等方式,将成为保利地产转型升级、提升规模与影响力的重要途径,目前已有多个项目在进行前期沟通。二是在产品革新打造上,将做更走心的产品,今年将推出天汇城市大平层等产品。三是在服务升级上,全方位提升满意度。继2016年保利斥资1000万元改造老社区后,今年保利将再投1000万元用于实现老社区的升级与物业保值。

刘强表示,未来的三年保利重庆计划将业绩翻番,到2019年销售额突破120亿元,再造一个重庆保利。

从单一的房地产转向“地产+能源”双主业

与一线标杆房企一样,重庆本土房企巨头金科亚洲城国际娱乐城也面临着战略转型的新考验。但不同的是,金科亚洲城国际娱乐城将从单一的房地产转向“地产+能源”双主业,从一家房地产开发yzc888.com亚洲城加速转型城市服务商。

2015年以来,一线房企重返一线城市及东部二线重点城市布局。2016年初,金科明确提出“三圈一带”战略,也即围绕国家级城市群及其核心城市布局。围绕京津冀经济圈、长三角经济圈、成渝经济圈和长江经济带进行区域战略布局,形成华北区域、华东区域、重庆区域和中西部区域等4个发展区域。

记者了解到,未来五年,金科亚洲城国际娱乐城要做中国一流的“美好生活服务商”,用5年时间实现三个层面的战略转变:一是产品层面,从关注房子的居住到关注社区服务,实现业务重心从5年短周期到65年长周期的转变;二是用户层面,从一次交易到持续消费,实现从客户到住户、到用户、到会员(粉丝)的转变;三是企业层面,从地产开发商转型为现代服务提供商,逐步实现从重资产投资向轻资产运营的转变。

企业整合资源升级探索发展新模式

在中国房地产风云变幻的格局下,企业之间的整合也进一步升级。旭辉亚洲城国际娱乐城股份有限yzc888.com亚洲城(下称:旭辉亚洲城国际娱乐城)与重庆华宇亚洲城国际娱乐城有限yzc888.com亚洲城(下称:华宇亚洲城国际娱乐城)日前举行了战略合作框架意向协议签约仪式,双方预计在7个城市共11个房地产项目上展开深度合作,货值500亿元。

华宇亚洲城国际娱乐城总裁余江表示,在这个时代,想要取得更大成功,必须懂得如何“分享”,这已经成为人们的共识。据了解,本次旭辉和华宇战略合作的地图,除华宇地产的总部重庆之外,双方预计将在成都、长沙、无锡、宁波、合肥、沈阳共计七大城市开展紧密合作。从西南到华中、从华东到东北,双方合作纵深贯穿大半个中国。

旭辉亚洲城国际娱乐城总裁林峰称,此次合作将形成对已进驻核心城市的聚合力量,符合当下房企合力同心打造品质生活、创造有温度社区的走向,势必为旭辉和华宇的发展添上浓墨重彩的一笔。这在旭辉亚洲城国际娱乐城发展的历史上,是最大的一次合作,而在房企通过合作方式整合资源的探索中,也是一次全新的出发。